Entradas

Mostrando entradas de marzo, 2012

Filosofia Kaizen

El significado de la palabra Kaizen es mejoramiento continuo y esta filosofía se compone de varios pasos que permiten analizar variables críticas del proceso de producción y buscar su mejora en forma diaria con la ayuda de equipos multidisciplinarios. Lo que pretende es tener una mejor calidad y reducción de costos de producción con simples modificaciones diarias.

Fuente: http://www.manufacturainteligente.com/kaizen.htm

Funciones del Gerente

Un gerente suele cumplir con cuatro funciones simultáneas:

El planeamiento, se establece un plan con los medios necesarios para cumplir con los objetivos.

La organización, se determina cómo se llevará adelante la concreción de los planes elaborados en el planeamiento.

La dirección, que se relaciona con la motivación, el liderazgo y la actuación.

El control, su propósito es medir, en forma cualitativa y cuantitativa, la ejecución de los planes y su éxito.

Fuente: http://definicion.de/gerencia/

Frases de Liderazgo

"El único barco seguro en una tormenta es el que tiene una dirección firme. El liderazgo es saber qué hacer, saber por qué es importante hacerlo y saber cómo conseguir los recursos apropiados para la necesidad del momento." -

Bob Biehl

Coordinación de esfuerzos o tareas

Una organización comienza cuando dos personas trabajan juntas para el logro de un objetivo común. Para obtener los resultados esperados deben coordinar sus esfuerzos. Coordinación es el arreglo ordenado de los esfuerzos; consiste en ordenar y agrupar una serie de tareas y actividades en un sistema integrado enfatizando la integración y la sincronización del insumo de esfuerzos y la vinculación de esos esfuerzos en un sistema dinámico. En toda agencia hay que realizar multiplicidad de tareas y normalmente las mismas son realizadas por diferentes personas. Sin coordinación, los esfuerzos se perderían y no se llegaría a la interacción necesaria para completar el trabajo. La coordinación es extremadamente importante para el funcionamiento adecuado de cualquiera organización. La coordinación está íntimamente relacionada con el liderazgo del gerente, ya que tiene que ver con la unidad de esfuerzos de los supervisados. El logro de esfuerzos hace imprescindible la acción del líder.

La coordi…

La Gerencia y el Clima Organizacional

La Organización

Las Organizaciones actuales. Se caracterizan por sus constantes cambios, que demanda que la Gerencia este atenta al comportamiento organizacional y tome las estrategias necesarias para poder sobrevivir. Ante este escenario es importante mantener un buen clima organizacional, que pueda optimizar la productividad, calidad, sentido de pertenencia y el desarrollo profesional de las personas dentro de la organización.

De la motivación en el trabajador, se llega al clima organizacional, que es la relación existente entre las personas y la Organización. Estas personas constantemente se hallan en procesos de adaptación a las distintas situaciones de la vida laboral para satisfacer sus necesidades individuales de seguridad, fisiológicas, sociales, autoestima y autorrealización.
Debido a las altas demandas de competitividad y como todas las Organizaciones quieren estar entre las mejores, estar atentos al Talento Humano, que son los que verdaderamente le dan valor agregado a la…

Gerencia Pública

El Gerente de una oficina Pública está comprometido, desde su nombramiento, con la misión del servicio público. Le corresponde canalizar los esfuerzos y recursos del organismo bajo su responsabilidad hacia el logro de las metas y los objetivos establecidos por la ley que lo crea. La entidad gubernamental que dirige forma parte del Poder Ejecutivo, y es una organización donde se realizan labores conjuntas mediante sistemas de comunicación y relaciones formales e informales, con otros Entes del Gobierno y Privados.

Es gestión fundamental del Gerente de la Administración Pública conciliar los objetivos y metas de su Organización con los compromisos contenidos en la política del Gobierno vigente, en el área de acción de su competencia. Esto conlleva la reformulación y redefinición de los propósitos, objetivos y metas de la organización, así como de los enfoques y prioridades para la acción. Por eso es esencial que esos cambios se comuniquen en forma clara y precisa a todos los niveles d…

Temas y Terminos Gerenciales

Benchmarking:

Consiste en hacer una revisión de los que otros están haciendo para establecer una comparación con aquellos que son más destacados o demuestran mayor éxito dentro de un área especifica, convirtiéndose en puntos de referencias para acciones comparativas y con base a éstas emularlos o superarlos.

El Estrés en las Organizaciones

El Estrés es un fenómeno que afecta a las organizaciones modernas.

El estrés no solo causa ausentismo laboral sino que también provoca el presentismo, como inverso del ausentismo. Este fenómeno indica que aun cuando se encuentren enfermas, las personas se obligadas a asistir a su puesto de trabajo porque, en caso contrario, podrían perderlo. En épocas de despidos, la preocupación es mayor, ya que las personas se sienten presionada y trabajan más horas, aunque no generen un producto o servicio de calidad, necesitan asegurarse de no estar en la próxima lista de despedidos.

Ambigüedad de rol: es la resultante de falta de claridad respecto de los requerimientos del cargo o función, es decir el empleado ignora los objetivos, horizontes, responsabilidades de su cargo o qué esperan de él sus jefes y pares. En resumen, no cuenta con la información adecuada y necesaria para realizar adecuadamente sus tareas.
De todas las relaciones laborales que mantiene el trabajador, la que más influye sob…

Programa de Seguridad y Salud Laboral

La salud ocupacional actualmente representa una de las herramientas de gestión de la Gerencia más importantes para mejorar la calidad de vida laboral de las empresas y con ella su competitividad. Esto es posible siempre y cuando la empresa promueva y estimule en todo momento la creación de una cultura en Seguridad y Salud que debe estar sincronizada con los planes de calidad, mejoramiento de los procesos y puestos de trabajo, productividad, desarrollo del recurso humano y la reducción de los costos operacionales.

Los programas de Salud Ocupacional son diseñados y desarrollados para lograr una
mejorara en las condiciones laborales y de trabajo; lo cual es positivo para el incremento de la productividad; tanto para los trabajadores como para el conjunto de la organización, cuyo programa es el resultado de un proceso administrativo tendiente a ejercer controles de riesgo para prevenir la ocurrencia de los mismos que puedan afectar al trabajador y la empresa.

Fuente: http://www.genova-qu…

Liderazgo y Gerencia

El liderazgo es la habilidad y autoridad que tiene una persona para sacar lo mejor de los demás y hacer que lo sigan con entusiasmo.

Gerenciar es trabajar con las virtudes de otros para alcanzar los objetivos de la organización. En la medida que la gerencia adquiere un nivel más alto desde el punto de vista jerárquico, se trabaja ejerciendo más la función de liderazgo y cada vez menos ejecutando tareas.

Mientras que un administrador dirige y controla, el gerente debe liderar, planificar, delegar autoridad y responsabilidades, ayuda, apoya, orienta y pide rendimiento de cuentas.

Un administrador mantiene una visión a corto plazo y planifica de acuerdo a eso planifican su día a día, en tanto que un gerente vive y tiene visión a largo plazo.
Las Organizaciones requieren de Gerentes Líderes.

La alta gerencia de las diferentes empresas deben involucrar en sus procesos actividades de:

1. Planificación estratégica y establecimiento de metas.
2. Planificación a largo plazo y planificación…