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¿Qué es el Inbound Marketing II?

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¿Qué es el Inbound Marketing?Entrando en materia, el Inbound Marketing es una estrategia de Marketing Digital que se basa principalmente en ofrecer contenido útil y que aporte valor de acuerdo a las distintas etapas por las que pasa el consumidor antes de comprar un producto. La filosofía Inbound defiende la idea de que deben ser los consumidores los que encuentren a las marcas y no al revés (como tradicionalmente se ha hecho).
Se refiere a filosofía porque es claro que el consumidor tiene un comportamiento totalmente distinto al que tenía hace una década atrás. También es una metodología porque el Inbound Marketing usa procesos concretos que se han definido justo con el concepto Inbound.
El Inbound Marketing otorga "una caja de herramientas" al implementarlo, siendo el contenido el recurso protagonista y esto es porque el usuario online promedio realiza búsquedas en Google para encontrar soluciones a sus problemas.
Por su parte, las empresas que comprenden y se ajustan a las e…

Carl Sagan murió hace 21 años. Siete citas imprescindibles

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Carl Sagan murió hace 21 años. Siete citas imprescindibles
Carl Edward Sagan (Nueva York, Estados Unidos, 9 de noviembre de 1934-Seattle, Estados Unidos, 20 de diciembre de 1996). A continuación algunas frases de su autoria:


1.“La ciencia es más que un simple conjunto de conocimientos: es una manera de pensar.”

2.“La ciencia no es perfecta, con frecuencia se utiliza mal, no es más que una herramienta, pero es la mejor herramienta que tenemos: se corrige a sí misma, está siempre evolucionando y se puede aplicar a todo. Con esta herramienta conquistamos lo imposible.”
3. “Afirmaciones extraordinarias requieren siempre de evidencia extraordinaria.”
Ahora bien, los gerentes postmoderno pueden aplicar este pensamiento en su gestionar diario, como conjunto de conocimientos gerenciales, aplicados en lo posible e imposible con evidencias extraordinarias que hace pensar en el futuro de las ciencias gerenciales.

Hacia un nuevo modelo de economía circular

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Hacia un nuevo modelo de economía circular

El concepto de economía circular y sus implicaciones -reparar, reutilizar y reciclar- ha entrado afortunadamente con fuerza en el vocabulario de los gerentes postmodernos, y lo que es más importante, en la alta gerencia de las organizaciones. El objetivo de pasar de un modelo de economía lineal basado en extraer, producir, usar y tirar, a un modelo en el que los recursos se mantienen en el ciclo económico el máximo tiempo posible, se reduce al máximo la generación de residuos. La definición de estrategias económicas, sociales y medioambientales va a tener que incluir este elemento para poder contar con la aceptación de una sociedad cada vez más concienciada.
Mantener el esfuerzo para mejorar es responsabilidad de todos, como lo es participar en los debates desde el rigor, la información y la intención de mejorar la vida de los ciudadanos y de nuestro medio ambiente permite a las organizaciones en general poder devolver a la sociedad un mejor ec…

Ayn Rand

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La sicología en la economía

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La sicología en la economía
Esta rama de la economía surgió en el contexto del enfoque económico tradicional conocido como modelo de elección racional. Se supone que la persona racional analiza correctamente los costos y beneficios de sus decisiones o acciones, y calcula las mejores opciones para sí mismo. Se espera que la persona racional conozca sus preferencias (presentes y futuras), y nunca cambie de idea entre dos deseos contradictorios. Tiene un autocontrol perfecto y puede contener los impulsos que pueden impedirle alcanzar sus objetivos a largo plazo. La economía tradicional usa estos supuestos para predecir el comportamiento humano.
En contraste, la economía del comportamiento muestra que los seres humanos reales no actúan de esa manera. Las personas tienen capacidades cognitivas limitadas y una gran cantidad de problemas para ejercer el autocontrol. Las personas a menudo toman decisiones que tienen una relación mixta con sus propias preferencias. Tienden a elegir la opción q…

Gerencia Tradicional o Gerencia Moderna

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En la actualidad se habla de dos tipos de gerencia; la gerencia tradicional y la gerencia moderna. La gerencia tradicional era su principal importancia controlar al personal, registrando de una manera metódica el orden de trabajo de una manera lineal, no se tenía una visión sobre el cambio a futuro, sólo se mantenían en el mismo régimen de cuando se creó en una cerrada rutina y burocracia activa, donde los factores para logros o metas alcanzados eran solo en la imposición del manejo sobre el personal que se administraba y se atribuía a una simple descripción de un cargo haciendo de la estructura y la jerarquía de las diferentes decisiones tomadas en una base piramidal.
La gerencia moderna no solo se enfoca en la empresa como tal. Se basa en formar y fortalecer el capital más importante el empleado, formando emprendedores como organizaciones que destacan la excelencia, la eficiencia, la productividad, la efectividad, la competencia, la calidad, los cambios tanto de la empresa como de la…