jueves, 14 de abril de 2016

Capacidades de un Gerente Coach

El líder Coach, no es un Coach; sino un responsable de grupos humanos que utilizando las herramientas y técnicas del Coaching puede generar interesantes e innovadores procesos de cambio en las personas; para luego proyectar esos cambios en los resultados de las organizaciones. este Gerente Coach debe poseer las siguientes capacidades:

  • Diferenciar el liderazgo basado en los principios y postulados del Coaching; de los demás estilos de liderazgo que se han desarrollado en toda la historia de las organizaciones.
  • Instrumentar mecanismos de auto sensibilización para actuar como líder Coach.
  • Generar cambios permanentes en las conversaciones con el equipo de trabajo.
  • Promover cambios mentales y actitudinales en sus colaboradores
  • Desarrollar una práctica gerencial, basada en el compromiso, el apoyo y la cooperación.
  • Generar hábitos productivos, creativos e innovadores en el equipo de trabajo.
  • Instalar en el equipo de trabajo, creencias potenciadoras, que eleven los niveles de autoestima, mejoren la auto confianza y desarrollen la capacidad imaginativa de su gente.


  • Implementar estrategias eficaces para disolver diferencias y llegar a acuerdos y consensos.
  • Manejar programas de crecimiento personal y profesional para sus colaboradores e implementar acciones que potencien y dignifiquen al trabajador como ser humano dentro del contexto de la organización.
  • Ser líderes inspiradores y constructores de cambios.
  • Gerenciar el desempeño con eficiencia y creatividad.
  • Utilizar con efectividad y precisión, las herramientas del Coaching aprendidas en el taller;  en su gestión como líder.

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