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Mostrando entradas de julio, 2012

Soluciones Empresariales

El Empresario al proponer una solución debe tener en cuenta lo siguiente:

- Planear e implementar el esquema a seguir

- Identificar, cuantificar, programar y asignar los recursos necesarios para la realización del proyecto

dentificar y aplicar los tipos de contratos que aseguren una correcta adquisición de los recursos

- Planificar, ejecutar, controlar el plan de riesgos propios de la implementación del proyecto

- Diseñar un plan de comunicaciones que aseguren el éxito del proyecto

- Formular y aplicar una estrategia que asegure el éxito de cada una de las actividades del proyecto

Dicho en otras palabras, la solución debe contener un plan estratégico, que permita los resultados dentro de los límites de alcance, tiempo y de presupuesto y de acuerdo a normas de calidad deseadas por el cliente.

Fuente: http://www.pymesfuturo.com/Proyectos.htm

El Trabajo como Vicio

A muchos Gerentes el trabajo puede llegarles a ser un vicio. la adicción al trabajo no es visto como problema en la actual sociedad, pero, desde el punto de vista psicosocial, la adicción laboral es un apego exagerado por alcanzar metas, que en ocasiones es producto de problemas personales y/o familiares que para evitar el enfrentamiento de estos problemas, el Gerente adicto al trabajo pone como excusa que tiene mucho trabajo, que no tiene tiempo, y otras causas laborales para no enfrentar la verdad del problema.

A la larga solo se corre la arruga y compromete la Organización, ya que el Gerente adicto no esta comprometido con su trabajo, sino que rtehuye a sus problemas personas, pudiendo ser un riesgo para sus compañeros y trabajadores, un factor de amenaza que hay que atacar y corregir.

Lo primero es que el enfermo debe reconocer que tiene un problema de adicción para buscar ayuda, pero desde la verdadera raíz del problema y no escapar por la tangente.

La ética

La ética, además de revelar una conciencia individual y un compromiso personal, ahora también responde a un alcance grupal, organizacional y cultural. Quien no asume una conducta ética personal, no puede integrarse en la conducta ética de las organizaciones a las que pertenece.

Esto no sólo corresponde a los empleados y trabajadores, sino que el gerente es el principal protagonista de modelar una imagen que corresponda con la ética y moral, personal y profesional que le permita insertarse en la organización y en la sociedad. El Gerente debe ser el modelo a seguiir por los demás trabajadores en un Clima y Cultura Organizacional que impulse a todos hacia el crecimiento y desarrollo personal.

Fuente: http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/que-es-el-hombre-reflexiones-etica-valores-religion.htm