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Mostrando entradas de octubre, 2011

La Mayéutica en la Gerencia

Normalmente, el gerente es quien debe responder las preguntas de sus equipos y colaboradores, pero, si usted esta respondiendo más veces de las que esta preguntando, posiblemente se quede con la “pelota en su lado” y un líder, debe ocuparse de que la pelota este siempre del lado de quien ejecuta y acciona. Un buen indicador para saber cuan bien lo esta haciendo como gerente, es preguntarse ¿cuantas preguntas respondo al día y cuantas preguntas formulo?.

Preguntar es un arte, desde tiempos muy antiguos se estableció esta capacidad como un aspecto clave para generar reflexión en las personas y lograr que puedan modificar aquellos aspectos, que interfieren es el logro de sus objetivos. Socrates propuso la “Mayeutica”, que es un método filosófico de investigación y enseñanza, el cual mediante el dialogo y las preguntas, permite sacar a la luz la verdad que se presupone esta en el interior de cada persona y es desde ahí donde surgen las respuestas a las preguntas.

Mayéutica significa part…

La Internet

La Internet. El 24 de Octubre de 1995, la Agencia Federal de Trabajo en Red (Federal National Working-f.n.c) de los Estados Unidos de América aprobó una resolución que definía, por vez primera, lo que debía entenderse por Internet. De esta forma, la F.N.C. resolvió que la Internet: Se refiere al sistema de información global que:

• “Se encuentra vinculado lógicamente por un espacio direccional global determinado, basado en el protocolo de Internet (I.P.) o sus subsecuentes extensiones y agregados.

• Es capaz de apoyar comunicaciones utilizando el conjunto de herramientas contenidas en el protocolo de control de transmisiones/protocolo de Internet (T.C.P / I.P.) o sus subsecuentes extensiones y agregados, y provee, utiliza o hace accesible, sea en forma pública o privada, servicios de alto nivel estratificados en la comunicaciones y en la infraestructura relacionada aquí descrita.”

Desde entonces, la Internet, se ha transformado en la red de redes, es decir, en un sistema que permit…

La Tecnología en la Gerencia Moderna

La Tecnología Empresarial comprende la Tecnología Gerencial (TG) que versa acerca de la Teoría General de Administración (TGA), como una disciplina eminentemente orientadora del comportamiento profesional en gerencia; que en vez de enseñar a ejecutar o hacer (el cómo), procura enseñar qué debe hacerse en determinadas circunstancias o ambientes (el por qué). La TGA no busca formar profesionales más prácticos que salgan rápidamente de la Universidad y estén listos para emprender algunas tareas técnicas. Por lo contrario, la TGA trata de enseñar a pensar, al futuro profesional o a capacitarse y perfeccionarse al ya formado.

Este proceso se realiza mediante el razonamiento con base en un conjunto de conceptos e ideas que le sirvan como herramientas de trabajo. Además lo que diferencia al gerente, de un simple ejecutor de tareas es el hecho de que mientras éste sabe hacer y ejecutar cosas que aprendió mecánicamente (como diseñar organigramas o flujogramas, elaborar presupuestos, operar reg…

Lider

El líder, es un personaje que inspira sentimientos de motivación, confianza, respeto y admiración, entre otros aspectos, es el espejo de su propia personalidad, de su mundo interior. Esa intimidad que se transparenta con cada una de sus acciones, de sus comportamientos ante y con los demás.

El líder debe hacer uso de todos los recursos y herramientas gerenciales, para evitar la ruptura entre el pensamiento y la acción.

La voz del líder, es una indicación de su carácter, de la reputación y de la vida mental que desarrolla. En consecuencia, todo líder debe ser claro y convincente, en lo que expone, para demostrar que se está convencido de la verdad y de la bondad de su accionar, debe haber concordancia entre lo expresado y lo actuado. En el lenguaje de un líder se debe descubrir: valores, honestidad, lealtad, compañerismo y solidaridad, ya que el auténtico movedor de masas, conquistador de hombres, debe saber atraer a otros ,con magia, con carisma, ese don que Dios le concede a algunos…

Muere Steve Jobs: sus 11 frases célebres

5 de octubre de 2011, fallece Steve Jobs, genio de la informática y la competitividad en las empresas.

Lo recordamos con 11 de sus frases:

1. La mayoría de la gente piensa que el diseño es una chapa, es una simple decoración. Para mí, nada es más importante en el futuro que el diseño. El diseño es el alma de todo lo creado por el hombre.

2. Si vives cada día de tu vida como si fuera el último, algún día realmente tendrás razón.

3. El mercado para los ordenadores personales está muerto. La innovación ha cesado, virtualmente. Microsoft domina con muy poca innovación. Se acabó. Apple perdió. Ese mercado ha entrado en la edad oscura, y va a estar en esa edad oscura durante los próximos diez años.

4. Cuando se innova, se corre el riesgo de cometer errores. Es mejor admitirlo rápidamente y continuar con otra innovación.

5. Es mejor ser pirata que alistarse en la marina.

6. Cuesta demasiado diseñar productos a partir de grupos cerrados. La mayoría de las veces la gente no sabe lo que quiere…

Seis Sombreros para Pensar (Edward de Bono)

Esta es una poderosa técnica que es utilizada para poder analizar una decisión desde varios importantes puntos de vista o perspectivas. Esto fuerza a cambiar la forma habitual de pensar y nos ayuda a formar diferentes visiones de una situación.

Muchas de las personas exitosas piensan desde un punto de vista muy positivo y racional. Esto es parte de las razones por lo que son exitosos. No obstante, los pesimistas tienden a ser excesivamente defensivos. La gente muy sensible puede fallar al ver una decisión con calma y racionalmente.

La técnica de los seis sombreros para pensar (Edward de Bono), consiste en forzar la manera de pensar ante distintas situaciones, al colocarse un sombrero del color representativo a como se quiere actuar, y son los siguientes:

Sombrero Blanco: con este pensamiento debemos enfocarnos en los datos disponibles. Ver la información que tenemos y observar qué podemos aprender de ella. Prestar atención a las "lagunas" de nuestro conocimiento sobre la sit…