El método justo a tiempo (del inglés Just in Time), es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. Esta metodología tiene como objetivo la creación de lugares de trabajo más organizados, ordenados, limpios y seguros, es decir, un lugar de trabajo en el que cualquiera estaría orgulloso de trabajar en esa Organización. Mediante el conocimiento y la aplicación de esta metodología, se pretende crear una cultura empresarial que facilite, por un lado, el manejo de los recursos de la empresa, y por otro, la organización de los diferentes ambientes laborales, con el propósito de generar un cambio de conductas que repercutan en un aumento de la productividad. La descripción convencional del Justo a Tiempo es un sistema para fabricar y suministrar mercancías que se necesiten, cuando se necesiten y en las cantidades exactamente necesarias. En este método se trata de eliminar todo aquello que no añada valor al producto. Mediante el sistema de Justo a Tiempo se traspasa la responsabilidad de detectar y corregir las desviaciones a los operarios que llevan a cabo los procesos.
J.Walters.
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