Es un proceso iterativo que
consiste en analizar el orden lógico de las actividades, los requisitos de
recursos, así como las restricciones para crear el cronograma del proyecto. A través
de desarrollar el cronograma del proyecto se determina las fechas de inicio y
finalización planificadas para las actividades del proyecto y sus hitos. Las actividades,
duraciones y los recursos, se incorporan a la planificación para generar el
cronograma con sus fechas, de inicio y finalización que sirve como línea base
que permite medir el avance del
proyecto.
La Gerencia Moderna en las organizaciones.
Secreto simple y eficaz para conseguir lo que buscas
Secreto simple y eficaz para conseguir lo que buscas Siempre hablo desde la propia observación de mi vida: resultados, éxitos y fracasos. ...
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