Entradas

Mostrando entradas de agosto, 2011
¿Cómo Encontrar Buenas Ideas De Negocio?
Autor: Antoine

Muchas personas tienen el "gusanito" del emprendimiento desde hace tiempo pero aunque tenga claro que les gustaría montar su empresa, no consigue encontrar una idea de negocio que les guste. En este artículo vamos a intentar dar algunas pistas para determinar el concepto de negocio más adecuado.

1-      Mente abierta y cuadernito

Para encontrar ideas de negocio, hay que estar abierto a la reflexión. Intentar ver el mundo con una nueva perspectiva, pensando en todas las cosas que vemos y son mejorables, en toda la información que recibimos. Y la mejor forma de aprovecharlo es con el truco del cuaderno.

Este consejo vale para muchas situaciones diferentes en la vida. Muchas personas lo usan para planear su boda, para encontrar ideas de artículos para un blog o un periódico, o incluso para ideas de escenas de libros. El tema es que se nos ocurren muchas ideas en el día, algunas muy buenas, y cuando pensamos en ella, intenta…

Steve Jobs

(Los Altos, California, 1955) Informático y empresario estadounidense. Padre del primer ordenador personal (el Apple I) y fundador de Apple Computer, probablemente la empresa más innovadora del sector, este mago de la informática es una de figuras más influyentes de la escena tecnológica actual.
Al terminar el bachiller en el instituto Homestead de Mountain View, Steve Jobs ingresó en la Reed College en Portland, Oregón, pero abandonó los estudios universitarios un semestre más tarde. En esa época coqueteó con las drogas y se interesó por la filosofía y la contracultura, llegando a viajar a la India en busca de iluminación espiritual.
Tras unas prácticas en la empresa Hewlett-Packard en Palo Alto, en 1974 Jobs fue contratado por Atari Inc. como diseñador de videojuegos. Por entonces se unió al que sería su primer socio, el ingeniero Stephen Wozniak, en cuyo garaje crearon el Apple I, considerado el primer ordenador personal de la historia.
En 1976, con el dinero obtenido en la venta d…

Teoría del Caos

“El batir de las alas de una simple mariposa hoy produce un minúsculo cambio en el estado de la atmósfera. Durante un periodo de tiempo, la atmósfera en efecto divergiría de lo que habría hecho. Por tanto, en el tiempo de un mes, un tornado que habría devastado la costa de Indonesia no  tuvo lugar. O puede que si no fuese a suceder, lo hiciera.”-(Ian Stewart,2003).
“Antes de todos los seres estaba el Caos, luego la Tierra de ancho seno…”-(Hesíodo.


Una de las características mas relevantes del caos es la estrecha relación que guarda un sistema caótico con las condiciones iniciales que en él interfieren. Estos sistemas dependen tanto de dichas condiciones que con una simple variación (minúscula) de cualquier componente del sistema se llegarán a producir cambios drásticos en la evolución del mismo a lo largo del tiempo.

Edward Lorenz fue un meteorólogo que en los años 60 se encontró con el problema de encontrar unas ecuaciones que le ayudasen a llevar a cabo una predicción del tiempo; para …

Milton Friedman

Nace: 31 de julio de 1912
Lugar: Brooklyn, Nueva York, EEUUMuere: 16 de noviembre de 2006Lugar: San Francisco, EEUUBiografía: Economista e intelectual estadounidense, uno de los más activos defensores del libre mercado y Premio Nobel de Economía 1976. Milton Friedman nació en el seno de una familia de inmigrantes judíos de origen húngaro, de padre empresario. En 1927 murió el padre y unos años después, la fábrica textil propiedad de la familia, quebró durante la Gran Depresión (1930). Gracias al esfuerzo familiar y trabajando en restaurantes y tiendas, Milton Friedman ingresó en 1929 en la Universidad de Rutgers (New Jersey) y obtuvo el doctorado en la Universidad de Columbia en 1946. Mientras estudiaba en la Universidad de Chicago conoció a Rose Director, con quien se caso en 1938. Entre 1935 y 1940, Milton Friedman trabajó como economista para varias agencias federales en la ciudad de Washington, además de ser investigador del "National Bureau of Economic Res…

La Crisis según Albert Einstein

No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar "superado".

Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia. El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto trabajem…

Habilidades del Marketer

Para ser un marketer hay que tener las habilidades para llegar al éxito en el marketing, y las siguientes son algunas de ellas:

-Facilidad para comunicar ideas, pensamientos e informar clara y concisamente, en todas las formas de comunicación.
-Reconocer los problemas y accionar un plan preestablecido para resolverlos.
-Capacidad de interpretar datos complejos.
-Generar ideas innovadoras.
-Tomar decisiones rápidas para aprovechar las oportunidades.
Entonces, a capacitarse y entrar en el mundo del marketing que el éxito espera.

El cisne negro

¿Qué es un “cisne negro”?. El profesor Taleb lo define como un hecho fortuito que satisface estas tres propiedades: gran repercusión, probabilidades imposibles de calcular y efecto sorpresa. En primer lugar, su incidencia produce un efecto desproporcionadamente grande. En segundo lugar, tiene una pequeña probabilidad, pero imposible de calcular en base a la información disponible antes de ser percibido el hecho. En tercer lugar, una propiedad nociva del “cisne negro” es su efecto sorpresa: en un momento dado de la observación no hay ningún elemento convincente que indique que el evento vaya a ser más probable.
Esta teoría debe ser tomada en cuenta por los Gerentes modernos que deben comprender, modelizar e implementar sistemas humanos complejos, para incorporarlo a sus sistemas de personal.
En conclusión, se podría decir que no estamos preparados fisiológicamente para los hechos imprevisibles; sin embargo, los hechos imprevisibles existen.
Fuente: http://jmonzo.blogspot.com/2008/03/el-c…

El análisis FODA

FODA, es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus  Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. 

El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc).


Síntesis del FODAEn cada mercado, el FODA debe relacionarse con la estrategia competitiva de la empresaLas estrategias competitiva y de portafolio se impactan mutuamente.Ambas decisiones estratégicas son los únicos instrumentos de Creación de Valor Económico en el marco de un nivel asumible y aceptable de exposición al riesgo.No es suficiente quedarnos en la fase de diagnóstico del FODA: debemos procurar i…

El modelo de las 5 fuerzas de Michael E. Porter

Michael E. Porter en su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, puntualiza 5 fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o segmento. La Organización debe evaluar sus objetivos y recursos para enfrentar la competencia:

1.- Amenaza de entrada de nuevos competidores. Depende de las barreras de entrada y la facilidad o no de superar por los nuevos participantes que puedan aportar recursos y capacidades al mercado.

2.- La rivalidad entre los competidores. Para una Organización será difícil competir en un mercado donde los competidores estén bien posicionados, sean muy numerosos y costos altos, debido a las guerras de precios, campañas publicitarias muy agresivas, promociones y entrada de nuevos productos.

3.- Poder de negociación de los proveedores. Cuando los proveedores están muy organizados de forma gremial, el mercado no será muy atractivo, ya que este gremio de proveedores pueden imponer sus condiciones de pre…

Marketer

Con la aparición de la Internet, los consumidores pasan a tener más poder y las organizaciones adquieren mayor información, que anteriormente no poseían y ahora pueden utilizarla para aumentar el poder de las ventas.
Posteriormente, aparecen las redes sociales y nuevamente cambia el consumidor, las organizaciones, el mercado y la metodología.
Antes estos cambios el marketer, debe capacitarse de forma tal que le permita adaptarse a estas transformaciones y nuevas estrategias de marketing.
Con el avance de las tecnologías digitales el marketer debe permanecer al día para evitar que la tecnología se adelante y el quede atrasado perdiendo por ende clientes particulares y fuentes de trabajo.
El marketer actual debe capacitarse sobre la marcha en nuevos modelos de negocios y estrategias de publicidad en la Internet.
Se puede concluir que el continuo aprendizaje para el marketer es la clave para su éxito dentro de las organizaciones y la publicidad para aumentar la clientela.

George R. Terry y la Gerencia

El Dr. George R. Terry define administración como: “La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas”.

También dice que “la vitalidad de una empresa se deriva de la habilidad de sus Gerentes para crear y aplicar ideas”, adicionalmente expresa, “un buen Gerente debe ser capaz de pensar creativamente, debe buscar constantemente nuevas combinaciones, mejores metas y métodos mejorados; debe mantenerse alerta para saber lo que está sucediendo, para reconocer sus problemas y encontrar solución a ellos; debe tener voluntad para destruir lo pasado de moda y lo ineficaz, para reemplazarlo con lo nuevo y lo mejor”.

La gestión gerencial es un continuo proceso de solución de problemas, toma de decisiones, elaboración de estrategias, mejoramiento de procesos, etc. Las Organizaciones están sujetas a una serie de presiones que la obligan a reaccionar y actuar de acuerdo a los mercados cambiantes y dinámicos actuales.

Debido a estas circunstancias las Organizaciones q…