Artículo publicado en: http://www.gestion.org/economia-empresa/creacion-de-empresas/1974/los-equipos-de-trabajo/
La tendencia actual es que los equipos de trabajo reemplacen cada vez más al trabajo individual, en donde los grupos de personas asumen decisiones que implican mayores riesgos.
En las organizaciones es común que se demanden equipos de trabajo que sean multidisciplinarlos para poder desarrollar los procesos productivos, utilizando tecnología innovadora y dando mayor complejidad al trabajo realizado.
Por otro parte el trabajo en equipo ejerce una influencia positiva en la organización en donde influye en la dirección, la motivación, la comunicación y la participación.
El trabajar en equipo se caracteriza por:
- Tener un fin y un objetivo en común
- Los componentes del trabajo en equipo este relacionado con otros para el logro de los objetivos.
- Cada uno de los miembros se considera parte del equipo.
Características de un equipo de trabajo:
- Presenta una integración armónica entre las funciones y las actividades que desarrollan los integrantes del equipo.
- Las responsabilidades son compartidas por los demás miembros del equipo.
- Es necesario un objetivo en común para planificar el trabajo en equipo.
Los factores existentes para el trabajo en equipo son los siguientes:
- El liderazgo efectivo: Se trata de una visión futurista en donde se consideran los intereses de los integrantes con el fin de determinar estrategias integradoras.
- La promoción de los canales de comunicación: se busca la eliminación de las barreras y se fomenta la retroalimentación.
- La existencia de un clima de trabajo armónico: se permite y se promueve la participación de los integrantes para buscar la mejora en el desempeño.
Los grupos son un sistema social abierto en donde se deben identificar las condiciones grupales para realizar la actividad, facilitando los procesos internos para la concreción de los objetivos.
Para que un grupo sea un equipo de trabajo se debe cumplir:
- Que resulte interesante ser miembro del grupo
- La asignación de roles y normas a los integrantes del grupo
- La comunicación entre los integrantes del grupo
- La definición de objetivos
- La interdependencia positiva entre sus miembros
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