“Un rey fue hasta su jardín y descubrió que sus árboles, arbustos y
flores se estaban muriendo. El Roble le dijo que se moría porque no
podía ser tan alto como el Pino. Volviéndose al Pino, lo halló caído
porque no podía dar uvas como la Vid. Y la Vid se moría porque no podía
florecer como la Rosa. La Rosa lloraba por no ser fuerte y sólida como
el Roble.
Entonces encontró una planta, un Clavel floreciendo y más fresco que nunca.
El rey le preguntó: ¿Cómo es que creces tan saludable en medio de este
jardín mustio y sombrío? La flor contestó: Quizás sea porque siempre
supuse que cuando me plantaste querías claveles. Si hubieras querido un
Roble, lo habrías plantado. En aquel momento me dije: Intentaré ser
Clavel de la mejor manera que pueda y heme aquí el más hermoso y bello
clavel de tu jardín.”
Somos esto que somos. Vivimos marchitándonos; nuestras propias
insatisfacciones, en nuestras absurdas comparaciones con los demás... Si
yo fuera, si yo tuviera, si mi vida fuera... Siempre conjugando el
futuro incierto en vez del presente concreto, empecinados en no querer
ver, que la felicidad es un estado subjetivo y voluntario.
Podemos elegir hoy, estar felices con lo que somos, con lo que tenemos o
vivir amargados por lo que no tenemos o no podemos ser. Sólo podremos
florecer el día que aceptemos que somos lo que somos, que somos únicos y
que nadie puede hacer lo que nosotros vinimos a hacer.
“Comienza haciendo lo que es necesario, después lo que es posible y de repente estarás haciendo lo imposible.”
Francisco de Asís
Ante esta pregunta y la reflexión anterior, de cierto es ¿Somos Gerentes? el ser gerentes no es sólo decirlo, es prácticar la ciencia gerencial como un apostolado de servir al otro, y no sentarse en un escritorio y decir ¡Yo soy el gerente! el que dá las ordenes, No el gerente es un ser como cualquier otro en la cadena jerárquica de las organizaciones y como tal. debe tratar a los demás como lo que son, gente, personas que reman con el mismo fin de cumplir con los objetivos de la organización y los propios.
Entonces, gerentes a prácticar la ciencia gerencial de acuerdo a los paradigmas de la postmodernidad.
jueves, 9 de julio de 2015
Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)
Secreto simple y eficaz para conseguir lo que buscas
Secreto simple y eficaz para conseguir lo que buscas Siempre hablo desde la propia observación de mi vida: resultados, éxitos y fracasos. ...
-
En la actualidad se habla de dos tipos de gerencia; la gerencia tradicional y la gerencia moderna. La gerencia tradicional era su princip...
-
Se tomará en cuenta como Eras de la Organización , el tiempo transcurrido en el Siglo XX y comienzo del XXI: - Era de l...
-
Debatir y dialogar parecen sinónimos, pero no lo son. Aunque el debate suele aportar dinamismo a un equipo, el diálogo siempre es más benefi...
No hay comentarios:
Publicar un comentario