Las empresas para llegar a ser exitosas, deben mantenerse en movimiento todo el tiempo. Esto obliga a los Gerentes a estar pendientes de los cambios que se producen en el entorno para planificar estrategias y adaptar al talento humano a los nuevos paradigmas que se pueden suscitar en el medio, para poder llegar a los resultados deseados.
A continuación se presenta los diez principios para la gerencia del cambio. Usando estos consejos como un marco de referencia, los ejecutivos pueden entender qué esperar, cómo manejar su propio cambio personal y cómo comprometer a toda la organización en el proceso:
1. Tomar en cuenta el "lado humano".
2. Comenzar por el nivel más alto.
3. Involucrar cada estrato.
4. Desarrollar formalmente las situaciones que se presenten.
5. Crear un sentido de pertenencia entren los involucrados y la compañía.
6. Comunicar el mensaje.
7. Evaluar el escenario cultural.
8. Hacer de la cultura un elemento extendido en todo el proceso de cambio.
9. Prepararse para lo inesperado.
10. Hablar con las personas o individuos de la empresa o grupos pequeños de trabajo.
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