1. Reducir el precio del producto, de manera que sea mas accesible a los clientes.
2. Mejorar los atributos de la calidad y minimizar los costos de producción sin incurrir en deficiencias de calidad, para que los ahorros puedan ser invertidos en mejorar atributos sin incrementar el precio ni afectar los márgenes de ganancias.
3. Mejorar la imagen corporativa.
4. Mejorar la calidad en el servicio.
5. Optimizar la cadena de suministros.
6. Maximizar el inventario y disponibilidad de los productos.
Escribirlo es mucho más fácil que implementarlo, pero teniendo las bases por lo menos se tiene el conocimiento en que enfocarse e idear las estrategias necesarias para llegar al objetivo.
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