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Mostrando entradas de abril, 2018

Johann Carl Friedrich Gauss

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Johann Carl Friedrich Gauss

10 tips para gerenciar un proyecto por primera vez

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10 tips para gerenciar un proyecto por primera vez Para asegurar el éxito en la gestión de un proyecto, se debe contar con habilidades interpersonales, inteligencia emocional, amplios conocimientos y muchos años de experiencia. Aun así, todos los proyectos son diferentes y cada uno de ellos aguarda sorpresas, situaciones y retos que requieren pericia e inteligencia para saberlos solventar de la mejor manera. Sin embargo, todos tenemos un primer proyecto, y es por esto que el PMI Capítulo Colombia le enseña diez tips sencillos para no perder la calma durante su primera vez como gerente de proyecto. No intente aplicar los 47 procesos del PMBOK en su proyecto. Debe usar su conocimiento sobre el proyecto para determinar cuáles procesos son más adecuados para su caso.Si se trata de un proyecto pequeño, haga su gestión muy sencilla,  y dele prioridad a la triple restricciónInvestigue muy bien sobre el tema del proyecto. Usted es el gerente y debe tomar decisiones técnicas cruciales durante t…

Pasión

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Cómo reclutar talento con poco presupuesto

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Cómo reclutar talento con poco presupuesto
La mayoría de las startups tiene un gran dilema en cuanto a la contratación de empleados. Por lo general, no tienen suficiente capital como para atraer talento a través de salarios competitivos. 
Sin embargo, si falta ese talento, los emprendedores tienen mayor presión por generar productos increíbles que los clientes quieran comprar. Y es que reclutar al mejor personal, incrementará las posibilidades de éxito de tu empresa. 
Afortunadamente, hay forma de darle la vuelta a esta situación y que podría ayudarte a convencer a las personas más talentosas de sumarse a tu empresa. Te presentamos cinco estrategias que te ayudarán a reclutar y retener talento, aun con un presupuesto muy limitado.
1. Atrae contrataciones potenciales emocionalmente Si esperas seducir a los mejores empleados, tu startup debe tener una misión atractiva. Una vez entrevisté al co-fundador de una empresa de software quien había sido uno de los primeros 100 empleados de Face…