Downsizing como Técnica Gerencial

De acuerdo con la definición proporcionada por Cross y Travaglione (2004) mencionado por García Estudillo Victoriano. (2015, abril 16). Concepto de downsizing y su relación con las tendencias tecnológicas. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/concepto-de-downsizing-y-su-relacion-con-las-tendencias-tecnologicas/, el downsizing es la reducción del tamaño y costos de la organización, así como el rediseño de los procesos de trabajo.

Considerando esta definición el downsizing, es una reducción del personal de una organización para ser suplantados por tecnología nueva que permite a las empresas permanecer en el mercado que cada vez es más competitivo, por lo cual se deben reducir costos para conseguir entre otros los siguientes objetivos:

• Salvar a la empresa de una posible crisis
• Disminuir costos de personal
• Aumentar el rendimiento del personal

Tipos de downsizing

La reducción de la empresa y el recorte del personal tiene dos razones y dos tipos de despidos: los despidos reactivos y los despidos proactivos

Downsizing reactivo

El que se aplica una respuesta inmediata y defensiva ante contingencias del mercado.

Downsizing proactivo

Se aplica como una estrategia enfocada en mejorar la competitividad de la organización y permite mejores resultados, aunque los empleados lo perciben como factor de riesgos para su estabilidad laboral.

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