jueves, 31 de marzo de 2016

La responsabilidad más importante de cualquiera que intente dirigir lo que sea, es gestionarse a sí mismo como persona.                 
                                                                                                                            Dee Hook










Dee W. Hock, fundador de VISA, veía la dirección como un servicio a los subordinados y otros muchos directivos lo ven igualmente así. 



Fuente:http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/49/jlid.htm

lunes, 28 de marzo de 2016

Marketing Ecológico

El concepto de Marketing Ecológico, de qué manera puede mejorar en las organizaciones el cuidado y reciclaje de datos y que otros aspectos pueden surgir a través de este simple método, el marketing ecológico se puede definir como la relación de los clientes entre sí y los medios en los cuales interactúan, entre ellos y con las empresas. Entonces, el marketing ecológico se encargaría de fomentar la sustentabilidad de los clientes en el tiempo y la protección del mercado como hábitat de ellos.

Es por eso que la idea del reciclaje, entre otras acciones  tiende a no desperdiciar recursos, sobre todo el reciclaje de contactos, de datos, de prospectos, es decir, se debe usar correctamente la información de los clientes y contactos para evitar fugas que puedan comprometer a la Organización.

Imagen cortesía de: http://www.idealnetelecom.com/site/index.php?q=node/134 

martes, 8 de marzo de 2016

Downsizing como Técnica Gerencial

De acuerdo con la definición proporcionada por Cross y Travaglione (2004) mencionado por García Estudillo Victoriano. (2015, abril 16). Concepto de downsizing y su relación con las tendencias tecnológicas. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/concepto-de-downsizing-y-su-relacion-con-las-tendencias-tecnologicas/, el downsizing es la reducción del tamaño y costos de la organización, así como el rediseño de los procesos de trabajo.
Considerando esta definición el downsizing, es una reducción del personal de una organización para ser suplantados por tecnología nueva que permite a las empresas permanecer en el mercado que cada vez es más competitivo, por lo cual se deben reducir costos para conseguir entre otros los siguientes objetivos:
  • Salvar a la empresa de una posible crisis
  • Disminuir costos de personal
  • Aumentar el rendimiento del personal
Tipos de downsizing

La reducción de la empresa y el recorte del personal tiene dos razones y dos tipos de despidos: los despidos reactivos y los despidos proactivos
Downsizing reactivo
El que se aplica una respuesta inmediata y defensiva ante contingencias del mercado.
Downsizing proactivo

Se aplica como una estrategia enfocada en mejorar la competitividad de la organización y permite mejores resultados, aunque los empleados lo perciben como factor de riesgos para su estabilidad laboral.
Fuente de la imagen: https://encrypted-tbn3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTiyIXDeoNQywMEwHpE8pP7IUJkI_auVgfjcfrjhY5HXJPD46-QbA

jueves, 3 de marzo de 2016

Sesiones de Coaching


Todo coach al finalizar las sesiones de coaching debe averiguar si el coachee descubrió algo nuevo que le permita avanzar en la vida o en el campo laboral  y determinar cómo va a aplicar este descubrimiento en el área de su interés o cómo planea aplicarlo, adicionalmente el coach en las sucesivas sesiones debe volver a este punto y hacerle seguimiento para saber como esta integrando a su personalidad estas cualidades descubiertas recientemente.



Doce Competencias Profesionales

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