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Mostrando entradas de septiembre, 2016

QUÉ ES EL COBRANDING

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Es difícil para una marca destacar en un mundo en el que todo existe por duplicado. Por eso y para poder destacar entre tanto ruido una de las medidas más comunes a tomar es el co-branding o la asociación de dos marcas con el fin de potenciar el valor y la rentabilidad de las mismas.


El cobranding es una alianza que se realiza entre una o más empresas para desarrollar estrategias de mercadeo que beneficien a todos los involucrados y permite que a través de esta unión las marcas puedan ver aumentado su valor y por consiguientes las ventas.



Fuente: https://iiemd.com/que-es-cobranding/

Gerente

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Toda persona tiene talentos que no son obligatoriamente innatas o aprendidas, una no excluye a la otra, sin embargo, es necesario ser honesto, responsable, cumplidor, estar dispuesto a adaptarse a las circunstancias, tener una actitud que permita el ser flexible, con una mente abierta a los cambios, al trato empático con las demás personas, es decir entender las necesidades de las personas y conocer sus motivaciones para poder entenderlas y reflexionar sobre sus actitudes.

Entonces no es requerido que un Gerente haya estudiado, formado o preparado académicamente para ejercer sus roles dentro de las organizaciones, simplemente debe ser GENTE. Cipriano Bracca

Las Cinco Tentaciones

Extracto del Artículo de: Carlos Figuera En ocasiones los gerentes no tienen como prioridad obtener buenos resultados para su empresa ya que parten desde la presuposición de que, desde lo alto de la cúspide profesional, lo único posible es caer, entonces sucumben a la primera tentación “El Deseo de Proteger la Posición y la Carrera” y resulta que un gerente debe sentirse motivado por el logro, un verdadero gerente se siente orgulloso de haber logrado algo valioso. Entonces haz de los resultados el parámetro más importante para medir tu éxito. Ahora, aún los gerentes que anteponen los resultados a la satisfacción de su ego pueden fallar si no exigen a los miembros de su equipo que asuman responsabilidad y rindan cuentas porque han cedido a la segunda tentación “El Deseo de Ser Queridos” y como líder debes buscar ser respetado en lugar de ser querido ¡no tengas miedo a exigir! de lo contrario tu empresa no podrá generar resultados perdurables. Y puedes ser de los gerentes que exigen pe…

La Gerencia Educativa

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La gerencia educacional es una herramienta fundamental para el logro y funcionamiento efectivo de la estructura organizativa por lo tanto se puede decir, que la gerencia educativa es el proceso de organización y empleo de recursos para lograr los objetivos preestablecidos a través de una eficiente organización donde el gerente educativo debe dirigir su equipo hacia el logro de los objetivos de la organización pero durante una continua motivación donde estimule inspeccione oriente y premie constantemente la labor desarrollada a la vez de ejecutar la acción y función de gerenciar, por tal motivo se puede decir que no hay gerencia educativa cuando la planificación sea normativa, en razón a la rigidez de este tipo de planificación tampoco existe gerencia educativa cuando la organización funciona centralizada aunque su diseño sea descentralizado, no existe la gerencia educativa cuando se delega o hay carencia de liderazgo.
Es por ello que el Gerente Educativo, como cualquier otro Gerente, …