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Mostrando entradas de agosto, 2015

La filosofía y sus límites

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Suele tomarse por filósofo el que adopta una actitud frente a los acontecimientos. Esto viene de los estoicos quienes recomendaban mantenerse firme aunque el mundo se hundiera. Sin embargo, la filosofía no se reduce a lo anterior. La teoría tiene una gran importancia. Tenemos el idealismo, el empirismo, el materialismo, cada una de esas filosofías tiene su crítica. Por ejemplo, Hegel sentencia que el empirismo es una doctrina de servidumbre y esclavitud. El empirista es aquel que cree en la autoridad el de los hechos y por eso se somete a ellos. Este es el Estado que existe, tiene que reconocerlo y someterte a sus instituciones. Según esta filosofía el criterio de verdad es el siguiente: la idea verdadera es la que está conforme a la cosa.
El idealismo le da un vuelco a esa concepción. Lo verdadero no consiste en someterse a lo existente, si no por lo contrario, hacer que lo existente se adecúe a la idea, si tenemos frente a nosotros un mal Estado, uno que no reconoce l…

El Organigrama de una Empresa según Mintzberg

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Artículo Publicado en Gestión.org

Para hablar del organigrama de una empresa o de su estructura organizativa, los expertos nombran a Mintzberg, quien identifica que en la empresa puede haber 5 tipos de elementos:
El ápice estratégico. Se considera que entra en este grupo la parte de la alta directiva de la empresa. Son los encargados de la mayoría de tomas de decisiones, o de al menos las decisiones más significativas de la organización.La línea media. Como su propio nombre indica incluye a todos los mandos intermedios de la empresa. Se puede decir que son el enlace entre la alta dirección y la línea de operaciones de la organización, por lo que la importancia de la comunicación es altísima.El núcleo de operaciones. Lo forman los trabajadores que están relacionados directamente con la producción del bien o del servicio y su distribución.La tecnoestructura. Son analistas externos a la directiva de la empresa que se dedican a analizar y a presentar los cambios en la estructura de …

Drucker y Morín Sobre la Gerencia Emergente

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¿Ideales?

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" He visto con mis propios ojos el poder de los ideales. He visto a gente matar por ellos y morir por defenderlos. No se puede besar un ideal, ni tocarlo o cazarlo; los ideales no sangran, no sufren, y tampoco aman. Pero yo no echo de menos un ideal, echo de menos un hombre."
V de Vendetta  ¿Y tu Gerente, defiendes tus ideales? o ¿sólo te dejas llevar por la corriente?