La Gerencia Moderna

En el mundo moderno las empresas han entendido la importancia de interrelacionarse con el medio en el que se desenvuelven con la finalidad de generar mayores beneficios. El enfoque racional en el que las organizaciones solo estaban interesadas en el rendimiento financiero, ignorando las externalidades positivas y negativas que podían y generaban efectivamente, ha quedado en el pasado.  Las empresas competitivas actuales no solo están interesadas en mantener indicadores financieros elevados, si no además, en el impacto que su actividad genera en el entorno. De esta manera se hace socialmente responsable, convirtiéndose en un actor importante en el proceso de desarrollo de la región geográfica en la que está ubicada y que en definitiva impacta positivamente en el desempeño empresarial. Fuente: http://www.artesgerenciales.com/site/index.php?option=com_content&view=article&id=19&Itemid=57

La Inteligencia Emocional es la capacidad de comprender emociones y conducirlas, para guiar la conducta y los procesos de pensamientos para mejorar los resultados. La Gerencia Emocional debe aplicar habilidades que permitan percibir,  juzgar y expresar las emociones con precisión; conectar con sentimientos o generarlos para la mejor comprensión de sí mismo o de las otras personas; entender las emociones y el conocimiento que de ellas se derivan y regularlas para promover el propio crecimiento emocional e intelectual. Para el Gerente moderno manejar y controlar sus emociones, se ha convertido en una herramienta para liderar, manejar conflictos y trabajar en equipos. Una forma de aplicar positivamente el control de las emociones, es con la mente, cuya función fundamental es la de convertir las emociones en herramientas útiles para el Gerente, de manera tal, que incidan en la producción como resultado de las actividades de las personas y su respectivo talento. Al aplicar la inteligencia a la…