domingo, 28 de agosto de 2016

Algo Más de Drucker

Extracto sobre Peter Drucker:

"Drucker era llano, sencillo, visionario, mordaz y vital. Reconocía que su perfil no era el de economista, ni el de ejecutivo; su mayor interés eran las personas. Era un sujeto perspicaz dedicado al desarrollo de las relaciones humanas, sobre todo en sociedad".




Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Peter_F._Drucker#Personalidad_y_visi.C3.B3n

miércoles, 24 de agosto de 2016

Equipos de Trabajo


CONTINÚA MOTIVACIÓN

No hablo de una motivación en la que todos los días debes estar levantando los ánimos y ganas para que todo tu equipo y tú puedan hacer sus labores.

La motivación puede ir más allá, por ejemplo: ajustes salariales, horarios flexibles, agasajos, conversaciones grupales o reuniones de enfoques.

En el caso de los horarios flexibles, es un elemento que siempre sugiero a todo emprendedor, un equipo de trabajo es mucho más efectivo cuando tienen un horario dinámico en el que le permita realizar diferentes tareas así como sus compromisos laborales.

Muchos líderes empresariales siguen con la necia idea de que su equipo de trabajo debe cumplir obligatoriamente un horario de 8 horas en una oficina, por lo que estaríamos siendo hipócritas si hablamos de libertad empresarial cuando obligamos a otros a ese mismo ritmo que una vez nosotros tuvimos.

Adapta tu idea, realiza un cronograma laboral, contacta a un profesional que te permita flexibilizar los horarios de tus empleados y contrata el personal que se enfoque en lograr sus objetivos en base a esto.

NECESIDADES BÁSICAS

Tu equipo necesita sentirse satisfecho y seguro en su lugar de trabajo, una excelente iluminación, agradable clima, lugar limpio y tener a la mano los elementos necesarios para su higiene dentro de su lugar de empleo son sumamente necesario.

Está demostrado que un equipo estará más dispuesto a realizar sus labores si sus necesidades básicas dentro del lugar de empleo están satisfechas.

BENEFICIOS ECONÓMICOS

¿Cuando vale el tiempo de un empleado dentro de una empresa? Si un capitalista pudiera responder a esta pregunta seguramente diría que ese monto es en base a su profesión e incluso importancia de su puesto dentro de la misma.

Si esta es tu idea, es preferible que no contrates ningún personal. el tiempo es un recurso muy valioso y un empleado cuando es remunerado de la mejor manera tendrá más disposición de realizar cualquier tarea relacionada con su cargo.

Paga lo justo, realiza ajustes salariales cada cierto tiempo, otorga beneficio adicionales o bonos a tu equipo y verás cómo lograrás una óptima fidelización de tu equipo con tu empresa.

CONDICIONES LABORALES ESTABLES

Si estás seguro de que has contratado a la persona indicada ¿por qué firmar un contrato de tiempo limitado?

Este error es común en cualquier empresa que no comprende que la inestabilidad laboral resulta ser lo mismo que el hecho de contratar a una persona para hacer alguna tarea dentro de tu empresa.

Un empleado se siente seguro e incentivado cuando hay estabilidad laboral desde el primer momento, caso contrario, solo tendrás una persona que solo cumplirá horario y con lo establecido durante su tiempo de contrato.

DESARROLLO PROFESIONAL

¿Quieres empleados o futuros líderes dentro de tu empresa? Cuando contratar a un nuevo personal este espera de la empresa crecimiento en diferentes ámbitos, sobre todo el profesional.

Las promociones de cargos no debe ser una opción sino una necesidad primordial que tú como emprendedor debes comprender.

La formación de nuevo líderes puede ayudarte a llevar tu emprendimiento al éxito, plantea retos, analiza los resultados y permite a las personas superarse como profesional dentro de tu empresa.

martes, 16 de agosto de 2016

Citas de Peter Drucker

Citas célebres de Peter Drucker, considerado el padre del management moderno, en 1954 publicó La Gerencia de Empresas, en donde sentó las bases del management como nueva disciplina de gestión profesional de organizaciones:

"A los elefantes les cuesta mucho adaptarse, las cucarachas sobreviven a todo."
"Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente."
"La libre empresa no puede justificarse únicamente por ser un buen negocio. Solo se puede justificar porque es buena para la sociedad."
La práctica del management (1954)
"La mejor organización no asegura los resultados. Pero una estructura equivocada sería garantía de fracaso."
"Los planes son solamente buenas intenciones a menos que degeneren inmediatamente en trabajo duro."
"Nadie debería ser nombrado para una posición directiva si su visión se enfoca sobre las debilidades, en vez de sobre las fortalezas de las personas."
La práctica del management (1954)
"Poco importa si el trabajador quiere tener responsabilidad o no. La empresa debe exigírsela."
La práctica del management (1954)
"La mejor manera de predecir el futuro es creándolo."
"La función de la empresa es crear clientes", ésta es la frase más importante de Peter Drucker
"No es posible forjar el mañana si uno no se despoja primero del ayer."
"Ganarse la vida no basta, el trabajo también tiene que hacer una vida."
"Primero, afirma que pocos factores son tan importantes para la actuación de la organización como la medición. Segundo, lamenta el hecho de que la medición sea el área más débil de la gestión en muchas empresas."



jueves, 11 de agosto de 2016

El Gerente dentro de la Sociedad

Somos seres sociables por naturaleza, donde nuestro sistema interno de pensamientos interactúa frente al ambiente. Todos nuestros comportamientos serán la manifestación de la realidad interna junto con la externa, en la que somos observadores y aprendemos de lo que nos rodea. El aprendizaje social es la base de todos nuestros sistemas. Un ambiente educativo donde se promuevan las actividades: En grupo, colaborativos, solidarios, donde se ponga a prueba nuestras habilidades emocionales y comunicativas serán los más favorables para el aprendizaje por estar a tono con nuestra naturaleza.

Somos seres sociables por naturaleza, estamos condenados a agruparnos para conquistar la victoria.

En esta sociedad, el gerente debe interactuar por estar inmerso en ella, ya que las organizaciones están compuestas por seres sociales, con sus propias características, que han adoptado en la sociedad de origen y las intercambian dentro de las organizaciones donde laboran. 



Fuente: " Source: http://www.aquifrases.com


¿Crees que Eres Líder?

Imagen extraída de Linkedin